Meilleur Standup Slack bots pour les équipes de développeurs

Les réunions standup sont une partie cruciale des méthodologies de développement logiciel Agile. Lorsqu'elles sont correctement tenues, les standups sont très utiles pour comprendre l'état actuel du projet. Les bots peuvent aider à rationaliser les réunions standup et à les rendre plus efficaces.

Qu'est-ce que la méthodologie Agile ?

Jusqu'à récemment, les entreprises de logiciels utilisaient la méthode waterfall pour développer des applications. Dans cette approche, les différentes étapes du développement logiciel - analyse, conception, développement, test et mise en œuvre – se déroulent séquentiellement.

Chaque phase est terminée avant de commencer la suivante. Cette approche présente des inconvénients significatifs. Pour les grands projets, le temps de l'initiation à la livraison peut prendre des mois ou même des années. Les exigences du client peuvent changer en réponse aux conditions du marché. Mais l'équipe de développement ne peut pas répondre à ces changements en raison de l'inflexibilité de la méthode waterfall.

Un groupe de vétérans de l'industrie a créé le cadre Agile pour résoudre ce problème.

Agile est une approche itérative du développement logiciel. Les développeurs livrent de petites mises à jour à un rythme régulier au lieu d'une livraison en grande pompe à la fin. Cela aide le client à évaluer le produit fréquemment et à fournir des retours précoces. Les développeurs utilisent les retours pour améliorer le produit, ce qui résulte en une satisfaction client accrue.

Qu'est-ce qu'un standup ?

Les développeurs Agile peuvent suivre différentes méthodologies, les plus connues étant Scrum et Kanban. La plupart d'entre elles imposent un rassemblement quotidien appelé « standup ». Cette réunion est maintenue courte (Scrum recommande un maximum de 15 minutes), donc les participants restent debout.

Tous les membres clés de l'équipe assistent au standup. Les standups varient avec les équipes, mais un ordre du jour commun est que chacun parle de :

• Ce sur quoi ils ont travaillé hier
• Ce sur quoi ils vont travailler aujourd'hui
• Quels problèmes les bloquent

Ces données permettent à l'équipe d'évaluer si elle est dans les temps pour respecter ses engagements.

Comment organiser un standup

Un standup bien mené fournit non seulement un statut, mais inspire et revigore également l'équipe. Les membres de l'équipe doivent venir préparés avec leurs mises à jour et les garder brèves et pertinentes.

Tout problème significatif qui surgit ne devrait pas être abordé dans le standup. L'équipe devrait planifier d'autres réunions pour les discuter. Les obstacles nécessitant une coordination avec d'autres départements (comme le Produit ou l'IT) sont généralement gérés par un Chef de Projet ou un Scrum Master.

Quelques autres conseils pour organiser de superbes réunions standup sont de les tenir à la même heure et au même endroit chaque jour, de commencer et de terminer à l'heure, et de revoir périodiquement leur efficacité lors des rétrospectives.

Le meilleur bot Slack standup pour les équipes d'ingénierie

Bien qu'utiles, les standups quotidiens peuvent être monotones et épuisants. Utiliser des bots logiciels pour enregistrer de manière asynchrone les réponses aux trois questions standard peut alléger cela. Voici une liste courte et opiniâtre de quatre bots Standup pour Slack :

Outil	Ce que nous aimons	Asynchrone	Tarification	Top 3 fonctionnalités	API
1. Stany Standups	Simple, Efficace, Économique et Personnalisable	Oui	Gratuit pour moins de 30 utilisateurs 0,5 $ par utilisateur par mois pour les équipes plus grandes Essai gratuit de 30 jours	- Standups quotidiens asynchrones - Résumé des blocages - Rappels automatiques	Non
2. Parabol Standups	Personnalisable et complet	Oui	Il existe un plan gratuit couvrant jusqu'à 2 équipes. Au-delà, 6 $ par utilisateur actif, ce qui donne accès aux rétrospectives, à l'estimation poker de sprint, aux check-ins d'équipe, aux post-mortems et à d'autres types de réunions. - Plan Entreprise également disponible.	- Révision des mises à jour sur une seule page sans l'encombrement de multiples fils Slack - Prompts de standup personnalisables + bibliothèque de modèles - Activités groupées comme les rétrospectives et l'estimation poker de sprint incluses dans le forfait gratuit	Non.
3. Dailybot	Dispose de nombreux addons, peut également faire des Kudos et couvrir tous les outils de messagerie.	Oui	- Il y a un Plan Gratuit, un Plan Basique (3 $/utilisateur/mois), un Plan Standard (5$), et un Plan Entreprise (les contacter pour la tarification). - À mesure que le prix augmente, plus de fonctionnalités deviennent disponibles.	- Modèles personnalisés - Check-ins anonymes - Kudos avancés	Disponible pour les utilisateurs Standard et Entreprise.
4. Spinach.io	Simple, et s'intègre bien pour la communication synchrone avec les appels vidéo.	Non	- Gratuit pour une équipe avec un standup (utilisateurs illimités) - 6 $/mois/utilisateur sinon	- Prend en charge les standups en direct et asynchrones - Fournit des mises à jour claires - Augmente la responsabilité	Non
5. Troopr	Intégration robuste avec Jira	Oui	- La version Pro prend en charge 3 équipes (chacune avec un nombre illimité d'utilisateurs) pour 49 $ par mois pour un espace de travail Slack - La version Premium est à 129 $ par mois pour 10 équipes. - La version Illimitée avec un nombre quelconque d'équipes coûte 299 $ par mois.	- Modèles intégrés pour toutes les activités de scrum - Rapports et insights automatisés - Intégration profonde avec Jira	Non
6. GeekBot	Bien conçu pour les RH.	Oui	- La version “Start-up” est gratuite pour les équipes de 10 personnes ou moins. - La version “Scale-up” coûte 2,5 $ par utilisateur par mois et vient avec un essai gratuit de 30 jours. - Contactez-les pour un devis pour la version “Enterprise”.	- Visionneuse d'activité - Bonheur de l'équipe - Modèles disponibles	Oui

Captures d'écran de ces applications :

• Stany de Buddies HR

  

• Parabol

  

• Dailybot

• Spinach

• Troopr

• Geekbot

Alors, lequel d'entre eux est le meilleur ? Cela dépend de vos besoins. Vous devriez choisir parmi les outils disponibles en fonction de la taille de votre équipe, de votre budget et de vos besoins spécifiques. Vous ne vous tromperez avec aucun de ces outils.